Startsida AI Hollywoodförfattare tränar den AI som kan göra dem arbetslösa

Hollywoodförfattare tränar den AI som kan göra dem arbetslösa

AI writing laptop
Thaspol Sangsee / Shutterstock.com

En instabil arbetsmarknad driver kvalificerade arbetstagare till nya former av onlinearbete. Jobben kan ge inkomster på kort sikt, men de ersätter inte tryggheten i ett yrke som krymper.

Några av de kreativa yrkespersoner som en gång kämpade för att begränsa AI roll inom underhållningsbranschen får nu betalt för att hjälpa till att förbättra tekniken.

Författaren och showrunnern Ruth Fowler tillbringade åtta månader med att genomföra omkring 20 AI-träningsuppdrag via plattformar som Mercor, Outlier, Turing, Handshake, Micro1 och Task-ify.

I en essä publicerad i Wired berättar hon om arbete som omfattade att bedöma chatbotars svar, utvärdera tonfall, annotera videor, granska bilder och testa om AI-system kunde generera osäkert eller störande innehåll.

Jobben marknadsfördes som flexibelt distansarbete. Vissa utannonserades med höga timlöner. Men enligt Fowlers redogörelse präglades arbetet av obetalda tester, otydliga instruktioner, plötsliga avstängningar och projekt som kunde försvinna innan uppdragstagarna hann tjäna särskilt mycket.

Tidpunkten är betydelsefull. Hollywood brottas fortfarande med efterverkningarna av strejkerna 2023, nedskärningar inom streaming och en produktionsnedgång som slagit särskilt hårt mot Los Angeles.

I den miljön har AI-träning blivit en reservlösning för vissa manusförfattare. Det är ingen glamorös omställning, utan ett sätt att få in pengar när färre produktioner görs.

Färre inspelningar i Los Angeles

Förlusten av traditionellt arbete syns tydligt i produktionsstatistiken.

Redan i januari rapporterade The Hollywood Reporter att analysföretaget Luminate hade registrerat en minskning på 24 procent jämfört med året innan för större manusbaserade film- och tv-projekt som spelades in i Los Angeles.

FilmLA, regionens främsta organisation för att följa antalet inspelningsdagar, rapporterade att långfilmsproduktionen i Los Angeles minskade med 16,8 procent, tv-inspelningarna föll med 14,7 procent och reklamproduktionerna minskade med 14,5 procent. Det totala antalet inspelningsdagar sjönk till 19 694, jämfört med 36 792 tre år tidigare.

Den ideella organisationen rapporterade också att inspelningar på plats i Greater Los Angeles minskade med 22,4 procent under första kvartalet 2025 och landade på 5 295 inspelningsdagar. Produktionen av tv-dramer föll med 38,9 procent, tv-komedier med 29,9 procent och reality-tv med 26,4 procent.

För dem som arbetar i branschen är siffrorna inte abstrakta. Färre inspelningsdagar innebär färre manusrum, mindre arbetsstyrkor, färre uppdrag och färre möjligheter att bygga upp en årsinkomst inom underhållningsindustrin.

Kalifornien försöker vända utvecklingen

Enligt The Hollywood Reporter undertecknade guvernör Gavin Newsom i juli 2025 en lag som höjde Kaliforniens årliga incitamentsprogram för film- och tv-produktion från 330 miljoner till 750 miljoner dollar. Los Angeles borgmästare Karen Bass presenterade också åtgärder för att göra det enklare att spela in i staden, däribland snabbare tillståndsprocesser, ett pilotprogram för produktioner med liten påverkan samt förslag om lägre avgifter vid Griffith Observatory.

Delstaten har använt skattelättnader för att locka produktioner med koppling till Kalifornien. The Hollywood Reporter nämnde en nyinspelning av Baywatch, en biografisk film om Snoop Dogg och Ang Lees Gold Mountain som exempel på projekt som fått incitament för att spela in i Kalifornien.

Men konkurrensen är hård. Georgia, Louisiana, New Mexico, New York, New Jersey, Kanada och Storbritannien tävlar alla om produktionerna. Streaming har dessutom gjort branschen mer global. En serie kan finansieras på en plats, spelas in på en annan och riktas till publik långt utanför USA.

Det lämnar många arbetstagare i Los Angeles fångade mellan långsiktiga återhämtningsplaner och kortsiktiga räkningar.

Höga timlöner kan vara vilseledande

AI-träning kan framstå som attraktiv i det vakuumet.

Enligt Ruth Fowler marknadsfördes vissa expertroller med ersättningar på upp till 150 dollar i timmen. Andra uppdrag betalade mindre, men verkade ändå mer lockande än många tillfälliga extrajobb.

Problemet var hur lite den annonserade timlönen faktiskt garanterade.

Hon beskriver obetalda ansökningstester, långa introduktionsprocesser, försenade projektstarter och uppdrag som gav betydligt mindre arbete än väntat. I ett fall avslutades ett kontrakt som förväntades ge 20 timmars arbete i veckan under två månader efter endast begränsade arbetsinsatser. I ett annat dök uppgifter upp först efter flera veckors väntan, men tekniska problem gjorde att vissa uppdragstagare inte hann få tillgång till dem innan arbetet tog slut.

Upplägget var flexibelt till namnet. I praktiken behövde arbetstagarna ofta bevaka meddelanden, agera snabbt och konkurrera om uppgifter innan de försvann.

För personer som redan var vana vid Hollywoods osäkerhet kan rytmen ha känts bekant. Skillnaden var att allt nu utspelade sig via Slack-kanaler, introduktionsquiz och kontrollpaneler där uppdrag snabbt försvann.

Arbetet kan försvinna när som helst

De AI-jobb som Fowler beskriver var inga stabila ersättningar för arbete inom tv-branschen.

Det handlade om korta kontrakt som organiserades via onlineplattformar. Arbetstagarna behövde ansluta sig till kommunikationskanaler, läsa detaljerade regler, registrera sig i betalningssystem och vänta på åtkomst. Ett projekt kunde bemannas snabbt och sedan avslutas med mycket kort varsel.

Fowler skriver att Slack-kanaler kunde försvinna, dokument bli otillgängliga och arbetsplattformar stängas ned utan någon tydlig förklaring.

Själva arbetsuppgifterna varierade. Vissa krävde kreativt omdöme, exempelvis att utvärdera chatbotars svar eller manus. Andra var repetitiva, som videoannotering eller bildgranskning.

Det gemensamma kravet var snabbhet. Arbetstagarna behövde följa föränderliga instruktioner, uppfylla bedömningskrav och slutföra uppgifter medan de fortfarande fanns tillgängliga.

Ett träffande sätt att beskriva systemet är digitalt daglönearbete – inte för att arbetet är okvalificerat, utan för att möjligheterna är kortvariga, konkurrensutsatta och styrs av någon annans schema.

Frågor om arbetsvillkor blir allt viktigare

De juridiska frågorna kring AI-träningsarbete blir allt svårare att bortse från.

Flera stämningar har anklagat Mercor för att felaktigt klassificera arbetstagare som oberoende uppdragstagare. I stämningarna pekas bland annat återkommande introduktioner, omskolning, veckovisa förväntningar, uppdrag med kort varsel och kravet att övervaka kommunikationskanaler ut.

Independent Contractor Compliance rapporterade i juni 2026 att en föreslagen grupptalan i Texas anklagade Mercor för felklassificering på uppdrag av omkring 30 000 yrkespersoner som tränar AI-modeller och chattbotar.

Economic Policy Institute har mer generellt varnat för att felklassificerade arbetstagare kan gå miste om skydd kopplade till minimilön, övertidsersättning, arbetslöshetsförsäkring, arbetsskadeförsäkring och rätten att organisera sig fackligt.

Det sammanhanget är viktigt. Frågan handlar inte bara om huruvida en plattform kommunicerar dåligt eller om ett projekt avslutas plötsligt. Den handlar också om vem som bär risken när arbetet är oregelbundet.

I en traditionell anställning kan arbetsledning, schemaläggning och väntetid skapa skyldigheter för arbetsgivaren. Vid uppdragsarbete kan en stor del av den bördan i stället läggas på den person som väntar på nästa uppgift.

Mänsklig kompetens blir data

Den skarpaste ironin är att AI-företag behöver mänsklig expertis, men ofta bryter ned den i små, mätbara enheter.

Manusförfattare är värdefulla eftersom de förstår ton, struktur, tempo och dialog. Redaktörer kan upptäcka bristfälliga resonemang. Specialister kan avgöra om ett svar låter trovärdigt. Bildspecialister kan upptäcka detaljer som automatiserade system missar.

Men Fowlers beskrivning visar att uppdragstagare ofta förväntas följa strikta bedömningsmallar snarare än använda sitt breda kreativa omdöme. Små ordval kunde bedömas som felaktiga. Poäng kunde sjunka utan tydlig förklaring. Tillgången till framtida uppdrag kunde bero på snabbhet, följsamhet och tillgänglighet.

Det är en bitter förändring för Hollywoods manusförfattare. Deras yrke bygger på röst och tolkning. I AI-träning blir dessa färdigheter användbara först efter att de omvandlats till betyg, etiketter, rangordningar och korrigeringar.

Arbetet hjälper maskiner att låta mer mänskliga – och gör därmed människorna som utför arbetet lättare att ersätta.

Ingen stabil ersättning

Hollywood har alltid varit en osäker arbetsplats. Manusförfattare väntar mellan uppdrag. Filmteam följer produktionerna. Skådespelare sätter ihop sin försörjning genom flera olika arbeten.

Men den nuvarande pressen är större än under ett vanligt svagt år. Los Angeles förlorar inspelningar. Studiorna minskar kostnaderna. Andra delstater och länder erbjuder bättre ekonomiska villkor. AI-företag anställer kreativa yrkespersoner, men ofta via instabila plattformar snarare än långsiktiga anställningar.

För vissa arbetstagare kan AI-träning ändå vara användbart. Det kan betala en räkning. Det kan fylla ett tomrum. Det kan ge inkomster när en annan bransch har slutat höra av sig.

Men det är ingen verklig lösning på Hollywoods sysselsättningskris.

Källor: Wired, The Hollywood Reporter, FilmLA, Independent Contractor Compliance, Economic Policy Institute

Ads by MGDK