Kenneth Glad
Utsikten till omfattande jobbförluster kolliderar nu med en större fråga: Hur regeringar ska upprätthålla skatteintäkter om färre människor tjänar traditionella löner.
Artificiell intelligens dyker upp på vardagliga arbetsplatser, inte bara i Silicon Valleys demonstrationer. Programvara utformar nu rutinrapporter, granskar meritförteckningar och handlägger försäkringsärenden. I vissa företag märker junior personal att de instegsuppgifter de tidigare hanterade i allt högre grad automatiseras.
Den bredare bilden på arbetsmarknaden förändras. World Economic Forums Future of Jobs Report 2025 uppskattar att 92 miljoner roller världen över kan försvinna till 2030. I USA uppgav Challenger, Gray and Christmas att mer än 50 000 uppsägningar under 2025 var kopplade till AI, efter 20 000 under 2023 och 2024.
I en debattartikel i The New York Times skrev LinkedIns chefsekonom Aneesh Raman att AI suddar ut ”de nedersta stegen på karriärstegen”, minskar rekryteringen på ingångsnivå och begränsar möjligheterna för nyutexaminerade.
Ett genomgripande förslag
Mot bakgrund av dessa varningar har miljardärsinvesteraren Vinod Khosla, skriver Forbes, föreslagit att skattelagstiftningen kan behöva anpassas. Khosla skrev på X att AI-boomen kommer att kräva en ”omprövning av kapitalism och jämlikhet” och föreslog högre kapitalvinstskatter så att staten skulle kunna ta bort ”de nedersta 125 miljoner skattebetalarna från skattelängderna”.
Klicka för att visa externt innehåll från t.co,
- Du kan alltid aktivera och inaktivera tredjepartsinnehåll.
Du godkänner att visa externt innehåll från tredje part. Personuppgifter kan skickas till innehållsleverantören och andra tredjepartstjänster.
Read more about in our Privacy statement
Skulle enkelt kunna ta bort de nedersta 125 miljoner skattebetalarna från skattelängderna och samtidigt vara intäktsneutral med en kapitalvinstskatt i nivå med skatt på arbetsinkomst och några andra justeringar. Avskaffa skatteförmåner (som förlustavdrag, MLP:er, skattefri belåning för investeringar mot … https://t.co/1CcTzeJDwm— Vinod Khosla (@vkhosla) 17 februari 2026
Det är en omvälvande förändring – och en som skulle kullkasta årtionden av skattepolitik.
Enligt färska uppgifter från USA:s finansdepartement har individuella inkomstskatter under de senaste åren stått för ungefär hälften av de federala intäkterna. Kapitalvinstskatter bidrar med betydligt mindre och varierar i takt med utvecklingen på Wall Street. Att flytta skattebördan till investeringsinkomster skulle innebära ett större beroende av marknader som kan svänga kraftigt från år till år.
Kapitalvinstskattesatser har länge varit politiskt omstridda. Lagstiftare tvistade om dem under skattereformen 2017, och förslag om höjningar har återkommit under senare budgetförhandlingar och valårsdebatter. En större höjning skulle sannolikt möta motstånd inte bara i kongressen utan också från investerargrupper och näringslivsorganisationer.
Khosla uppmanade också till att avskaffa möjligheten att låna skattefritt med orealiserade vinster som säkerhet, en strategi som gör det möjligt för förmögna investerare att utnyttja tillgångars värde utan att utlösa en skattepliktig försäljning.
Arbete och förmögenhet
Tidigare har Khosla förutspått att upp till 80 procent av jobben i slutändan kan automatiseras och föreslagit att en universell basinkomst kan bli nödvändig. Hans bolag har pekat på AI-system som tar över arbetsuppgifter inom stora sysselsättningskategorier som administrativt stöd, finansiell verksamhet och hälso- och sjukvårdsadministration – sektorer som tillsammans sysselsätter tiotals miljoner amerikaner.
Forskare menar att omvälvningen kan fördjupa befintliga klyftor. Brookings Institution har varnat för att många yrken med medellöner är starkt exponerade för automatisering, medan en FN-rapport med titeln ”The Next Great Divergence” (Nästa stora divergensen) varnar för att länder utan tillförlitlig digital infrastruktur kan få svårt att hänga med.
Debatten känns på vissa sätt bekant. USA har tidigare hanterat industrialisering, automatisering inom tillverkningsindustrin och den utflyttningsvåg som följde av globaliseringen. Varje period krävde anpassningar på arbetsmarknaden och i skattepolitiken.
Den här gången kan förändringen nå längre in i tjänstemannayrken. Och den kan ske snabbare än lagstiftare är vana vid att hantera.
Källor: Forbes, World Economic Forum, The New York Times, Challenger, Gray and Christmas, Brookings Institution, United Nations
