Kathrine Frich
Nestlé har meddelat planer på att ta bort 16 000 jobb under de kommande två åren som en del av ett omfattande sparprogram.
Det Schweiz-baserade företaget säger att omstruktureringen ska hjälpa det att anpassa sig till en snabbt föränderlig global marknad och utveckla vad det kallar en ”resultatorienterad mentalitet.”
En värld i förändring
Vd:n Philipp Navratil, som tillträdde förra månaden, sade att beslutet ska säkerställa att företaget förblir konkurrenskraftigt.
”Världen förändras, och Nestlé måste förändras snabbare,” sade han.
”Detta innebär att vi kommer att behöva fatta svåra men nödvändiga beslut för att minska personalstyrkan under de kommande två åren. Vi kommer att göra det med respekt och öppenhet.”
Omkring 12 000 av de berörda jobben är kontorsroller, varav många kommer att ersättas av automatiserade system och delade tjänster.
De återstående 4 000 kommer från produktion och leveranskedjor, vilket motsvarar ungefär sex procent av företagets globala arbetsstyrka.
Kostnadsbesparingar och ledarskapsförändring
Nestlé uppgav att omstruktureringen förväntas spara företaget omkring 12,5 miljarder kronor per år till 2027.
Företaget har för närvarande cirka 277 000 anställda världen över och äger välkända varumärken som KitKat, Nescafé och Nesquik.
Ledarskapsbytet i september kom efter att den tidigare vd:n Laurent Freixe avskedats efter en intern utredning.
Förbättra den övergripande prestationen
Navratil sade att företaget ska fokusera på ”att prioritera de möjligheter och verksamheter som har högst avkastningspotential.” Han tillade:
”De åtgärder vi vidtar kommer att säkra Nestlés framtid som ledare i branschen. Tillsammans kommer de att hjälpa oss att förbättra vår totala prestation och leverera värde till aktieägarna.”
Tillkännagivandet åtföljdes av en handelsuppdatering som visade försäljning på 825 miljarder kronor under de första nio månaderna av 2025 – en minskning med 1,9 procent jämfört med samma period året innan.
Kaffe-, konfektyr- och chokladprodukter visade den starkaste försäljningstillväxten, med prisökningar på över tio procent i flera marknader.
Investerarreaktioner och oro bland anställda
Medan investerare välkomnade besparingsåtgärderna varnade vissa analytiker för möjliga konsekvenser bland personalen.
Russ Mould, investeringsdirektör på AJ Bell, sade:
”Nestlés nya vd har kanske gjort sig fler ovänner än vänner sedan han tillträdde i september. [Nedskärningarna] kommer att fördubbla tidigare årliga besparingsmål, men det bådar inte gott för personalmoralen.”
Företaget har ännu inte avslöjat hur nedskärningarna kommer att påverka specifika regioner, inklusive Storbritannien.
Branschanalytiker menar att omstruktureringen signalerar en bredare förändring när konsumentvarujättar anpassar sig till långsammare tillväxt och ökade produktionskostnader.
